Dalam manajemen kinerja perusahaan maupun organisasi, Anda tak akan jauh berada dari istilah cascading. Istilah ini pun umum digunakan dalam penyusunan rencana strategis, yaitu cascading renstra (rencana strategis).
Apa Itu Cascading Renstra?
Pada dasarnya, cascading berasal dari kata “to cascade” yang berarti menurun. Dalam konteks manajemen kinerja perusahaan, cascading merupakan proses penjabaran sasaran strategis dan target perusahaan secara horizontal dan vertikal.
Biasanya, cascading berjalan berdasarkan beberapa indikator kinerja, begitu pula pelaksanaan cascading renstra.
Cascading renstra adalah suatu proses di mana rencana strategis perusahaan diturunkan pada setiap unit kerja dengan porsinya masing-masing.
Contoh cascading renstra yang baik adalah cascading renstra yang dapat menjabarkan porsi masing-masing unit kerja dengan tepat agar target perusahaan segera tercapai.
Nah, adanya proses cascading menjadikan setiap individu dalam masing-masing unit kerja menjadi sadar akan tugas dan kontribusinya terhadap masa depan perusahaan.
Jenis-jenis Cascading Renstra
Ada tiga jenis atau metode pelaksanaan proses cascading renstra, yaitu:
- Full Cascade
Full cascade adalah penurunan rencana srategi secara penuh dan merata pada setiap unit kerja.
Jadi, seluruh unit kerja dalam level apapun di perusahaan tersebut akan memiliki rencana strategi yang serupa.
- Partial/sharing Cascade
Pada partial cascade, penurunan rencana strategi adalah sama untuk setiap unit. Bedanya, masing-masing level unit kerja memiliki besaran target indikator yang berbeda.
- Contributing Cascade
Pada contributing cascade, penurunan rencana strategis dari unit kerja dengan level lebih tinggi ke unit kerja berlevel lebih rendah akan berbeda porsinya.
Namun, rencana strategi pada unit kerja yang lebih rendah masih akan berperan serta relevan terhadap tercapainya target dari unit kerja yang lebih tinggi.
Tujuan Cascading Renstra
Tujuan adanya cascading renstra pada setiap perusahaan adalah sebagai berikut:
- Pemberian job description yang lebih jelas dan terstruktur pada setiap unit kerja
- Pelaksanaan rencana strategi yang lebih efektif
- Komunikasi antar unit kerja yang lebih efisien
- Sasaran kinerja dan target perusahaan yang akan lebih mudah tercapai
Itulah rangkuman mengenai arti, jeni, dan tujuan cascading renstra. Nah, jika Anda ingin tahu lebih lanjut mengenai topik-topik terkait, Anda dapat menelusurinya di xaham.id.
